Présentation

Devenir un partenaire de confiance des dirigeants d’entreprise de toute taille, car elle établit un échange de dirigeant à dirigeant, d’entrepreneur à entrepreneur.

Accompagner ceux qui ont appris leur métier de dirigeant d’entreprise sur le terrain ou dans l’enseignement et ont été confrontés à la réalité et à des problématiques auxquelles ils n’avaient pas été préparés.


Amener de la sérénité dans la vie du dirigeant et dans la relation avec les partenaires : clients, fournisseurs, banques, institutionnels, par un apport de compétence, une visibilité sur son activité et des chiffres pour décider.

  • Entreprendre ou développer son activité
  • Formaliser son projet
  • Chiffrer et financer ses projets
  • Avoir une visibilité sur son projet
  • Maîtriser et gérer sa trésorerie
  • Mesurer et chiffrer son activité et sa rentabilité
  • Restructurer son activité ou son entreprise
  • Optimiser son activité
  • Gérer une situation de crise, utiliser des procédures collectives
  • Transmettre ou acquérir une entreprise ou une activité

La méthode GECT

Comme un co-pilote, nous aidons le dirigeant à gérer le but à atteindre dans le meilleur délais et les meilleures conditions.

  • En solutionnant au préalable les problèmes qui empêchent d’avancer
  • En définissant le but à atteindre
  • En analysant les conditions pour l’atteindre
  • En l’accompagnant au minimum par un RDV mensuel et par une disponibilité à tout moment.
  • En lui permettant d’avoir les informations en temps réel pour pouvoir prendre les décisions qui s’imposent.

C’est dès aujourd’hui, que le dirigeant doit :

  • Par son activité financer ses projets futurs professionnels et personnels
  • Définir où et quand il veut arriver en dégageant par son activité actuelle les résultats qui lui permettront de financer ses futurs projets.

VOTRE INTERLOCUTEUR

Patrick Page

“J’ai créé, développé, restructuré, vendu, acheté, fermé, liquidé des entreprises en
39 ans d’activité.

Comme tous les entrepreneurs j’ai joué ma peau, et je continue à le faire en exerçant ce métier parce que j’ai appris en faisant et non en conseillant et je rends des comptes à mes clients sur les résultats obtenus.

Je ne vends pas du conseil et des mots je vends un savoir-faire, des actions et des résultats. Je ne dis pas ce qu’il faut faire, je fais avec mes clients”

Formations

  • Doctorat de 3ème cycle Sciences Economiques Paris X Nanterre
  • DESS de Gestion I.A.E. Paris Sorbonne
  • Diplôme de gestion et d’organisation de l’entreprise : CNAM Paris
  • Séminaires de la FIEV sur la Qualité Totale

Expériences

  • Création d’entreprise : 1981, 1982, 1983,1995
  • Liquidation d’entreprise : 1986, 2007, 2015
  • Achat d’entreprise : 1987, 1992, 1995, 2000, 2004, 2014
  • Vente d’entreprise : 1989, 1993, 2002, 2005
  • Restructuration d’entreprise : 1984, 1991, 2000, 2011
  • Développement d’entreprise : 1981 à 1985, 1991 à 1993, 2004 à 2007, 2011 à 2015, 2017 à ….

TémoiGNAges clients

Des clients satisfaits

Comment les clients définissent ou interprètent notre intervention.

Un premier entretien découverte gratuit de 2 à 3 heures

Notre première contribution pour une future collaboration. Un investissement pour votre entreprise dont vous pourrez mesurer la rentabilité. C’est pour cela qu’en accompagnement, nous facturons un forfait qui sera complété d’un intéressement de 10% de l’amélioration du résultat.