Nos prestations

Aider le dirigeant à l’aide de chiffres et de faits, à prendre la bonne décision dans les meilleurs délais !

Nos prestations sont définies et adaptées en fonction du besoin de nos clients.

Elles visent à répondre à tout type de demandes et de situations,

  • que ce soit intervention urgente et concentrée afin de pouvoir prendre une décision rapidement, avec une synthèse écrite à la fin de la demi-journée,
  • une problématique nécessitant une intervention prolongée : dossier de financement, dossier de subvention, acquisition d’une entreprise ou d’un fonds de commerce, etc…
  • une demande d’accompagnement dans le temps, pour bénéficier d’une ressource extérieure qui permet de rompre la solitude du dirigeant, et optimiser la construction du projet

Toutes ces prestations sont placées sous le signe de l’humain.

D’où les étapes : faisons connaissance et rendez-vous découverte (celle-ci est intégrée dans l’intervention spot) indispensables pour travailler sereinement.

Nous ne vendons pas du conseil, nous apportons des compétences pour identifier les problèmes, trouver les solutions et aider à la mise en œuvre des actions.

Les premières étapes

Faire connaissance

  • L’homme, le métier, le projet, l’entreprise
  • Quel est votre besoin, votre préoccupation ?
  • Peut-on y répondre ?
  • Prise de rendez-vous depuis le site internet ou par téléphone

Objectif :
Définir si Envie et possibilité de travailler ensemble ou pas ?

Prérequis :
Identifier et comprendre la motivation et l’origine de notre prise de contact

Entretien découverte

Identifier et comprendre vos préoccupations pour savoir si nous pouvons y répondre

Objectifs :

  • Identifier vos préoccupations et définir le ou les problèmes à traiter
  • Définir notre capacité à répondre à votre problème
  • Définir le cahier des charges sur lesquelles nous allons intervenir
  • Définir les modalités de notre intervention
  • Définir un plan d’action, un calendrier

Se mettre d’accord sur un mode de fonctionnement pour optimiser réactivité et mise en œuvre des solutions

Méthode : à l’aide des chiffres et des faits et constats, valider les solutions

Prérequis :

  • Connaitre votre historique et celui de la société
  • fournir les deux derniers bilans et autres documents relatifs à vos préoccupation et à votre demande.

Nos différentes formes d’intervention

Le diagnostic

Analyser pour définir un plan d'action

750€ HT

Offert si contrat d’accompagnement
ou lettre de mission.

A l’aide de chiffres 3 derniers bilans:

  • analyser la situation de votre entreprise
  • fournir une synthèse sur les problématiques identifiées et les actions envisagées

Objectif :

Réaliser un diagnostic économique et financier pour définir un plan d’action à engager

Comment optimiser :

  • avoir une Visibilité en temps réel
  • Tableaux de bord de suivi
  • Réactivité

L’intervention
Spot

Intervention à la demi-journée

750€ HT

Besoin d’une aide ponctuelle, situation d’urgence :

  • Une problématique
  • Lecture des 2 derniers bilans
  • Une analyse du dossier
  • Un échange de 2 heures
  • Une synthèse rédigée

La lettre
de mission

Intervention à la demi-journée

À partir de

2100€ HT

Frais de constitution de dossier + intéressement au résultat

Une mission spécifique avec un objet précis : financement, acquisition, vente, restructuration etc…

  • Reprise du cahier des charges
  • Définition des modalités d’intervention
  • Condition de rémunération

La signature de la lettre de mission engage la mission.

Frais de dossier :
Entre 2.100 € et 7.500 € HT
selon la taille et la
complexité du dossier

Prime de résultat :
entre 3% et 7% sur financement
obtenu ou sur vente de l’activité
(selon la taille du dossier).

Le contrat d’accompagnement

Accompagnement dans la durée
(24 mois dans l'idéal)

A partir de

400€ HT

Objectif

  • Monter en compétence
  • Améliorer son efficacité de dirigeant
  • Résolution de problème
  • Sérénité, fin du sentiment de solitude du dirigeant

Moyens :

  • Des rendez-vous réguliers
  • des objectifs précisément définis
  • un plan d’action
  • des tableaux de suivi qui vous donnent la visibilité
  • Des compétences complémentaires pour optimiser votre efficacité

Comment y arriver :

  • Disponibilité et réactivité
  • Des RDV physiques, téléphoniques ou visio
  • Identification des problèmes
  • Définition des priorités et des moyens
  • Plan d’action : qui fait quoi et quand ?
  • Suivi des actions mises en œuvre

Préconisation de 24 mois d’accompagnement

Tarifs :

Entre 400 € et 800 € HT mensuel
selon la taille et la
complexité du dossier

+

Intéressement au résultat : 

10% de l’augmentation de résultat d’exploitation retraité d’une année à l’autre

Nos tarifs

> Taux horaire : 175 € HT

Taux horaire Assistante Administrative : 45 € HT
> Forfait demi-journée : 750 € HT

En cas de lettre de mission, forfait sur dossier entre 1500 € et 7500 € HT selon la taille et la complexité + intéressement au résultat entre 3% et 7% sur le financement obtenu (selon la taille de l’entreprise).

En cas d’un contrat d’accompagnement, forfait mensuel entre 400 € HT et 800 € HT + intéressement au résultat correspondant à 10% de l’augmentation de résultat retraités des évènements exceptionnels.

Notre méthode :

Heures
0

Entretien découverte offert

Échange libre entre entrepreneurs afin de comprendre le parcours avec ses difficultés et ses objectifs. Créer une relation de confiance permettant l’échange et la compréhension.

Jours
0

Diagnostic

Analyse du passé et du présent pour identifier les problèmes et leurs causes, les possibilités d’améliorations immédiates.

Plan d’action

Construit avec l’entrepreneur, le prévisionnel intégrant le financement des projets pour valider si l’activité permet de financer les projets.

Mois
0

Résultats
Contrôle et suivi

Tableaux de bord et de suivi de trésorerie pour avoir une visibilité permanente sur sa trésorerie sur les 6 mois à venir, permettant ainsi de suivre en temps réel la mise en œuvre des projets.

Nos prestations pour répondre à votre besoin

Toutes nos prestations sont précédées d’un RDV découverte