RESSOURCES HUMAINES
Vous souhaitez optimiser la gestion des ressources humaines de votre entreprise ?
- Définir les compétences manquantes
- Trouver les candidats qui ont le savoir être et qui sont motivés pour acquérir le savoir-faire rare
- Redynamiser l’équipe en place
- Décruter pour se séparer des éléments toxiques (refus du savoir être), qui polluent la vie de l’entreprise et des autres salariés
Les hommes et femmes qui constituent l’entreprise en sont la principale richesse, mais aussi, bien souvent, le principal tourment du dirigeant. Le dirigeant qui ne dirige pas, qui ne respecte pas ses salariés et leurs mérites, ne peut obtenir ni leur respect ni leur adhésion à son projet.
« Vous ne pouvez pas imposer la productivité : vous devez fournir les outils permettant aux personnes de donner le meilleur d’elles-mêmes »
Steve JOBS
Des PME -ETI affirment manquer de talents pour pouvoir croître.
0
%
D’apprenants en formation continue en 2022
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Millions
Des salariés seulement seraient « très engagés » dans leur entreprise
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%
Les raisons de l’existence des mauvais recrutements :
Des personnes en emplois présentent une incohérence de compétence avec leur métier
0
%
Des recrutements jugés difficiles pour inadéquation du profil
%
Recrutement échoue sous 1 an
0
sur 3
Coûts estimés allant jusqu’à
Selon le niveau du poste
K€
Mettre en conformité
Nous accompagnons dans votre mise à jour par rapport aux obligations légales
- Réalisation du document unique d’évaluation des risques (DUER)
- Rédaction du règlement intérieur
- Formulation des fiches de fonction de poste
Optimiser la Ressource Humaine
Nous améliorons ensemble la ressource principale de votre entreprise : l’Humain
- Définir les profils adaptés à votre entreprise
- Recruter les compétences et savoir-être dont vous avez besoin
- Décruter les éléments qui perturbe la vie de votre entreprise et vous même
Motiver les salariés
Nous trouvons avec vous les leviers de motivation qui conviennent à vos salariés :
- Partage de valeur d’entreprise
- Environnement de travail / Sens du travail
- Rémunération adaptée, reconnaissance
Organiser la montée en compétence par la formation.
Créer la cohérence
Nous instaurons main dans la main la cohésion, l'harmonie, l'unité de vos équipes
- Organiser les moyens humains : Organigramme, fiches de fonction, fiche de poste
- Définir les objectifs et la finalité des postes et missions
- Structurer et coordonner la stratégie de communication interne et externe
Faites votre propre diagnostic
à l’aide de 10 questions simples.
Ce mini-diagnostic vous permet de mesurer rapidement votre niveau de connaissance réelle sur la situation de votre entreprise.
Soyez sincère, ce n’est pas un test, mais un outil pour identifier la nécessité d’être accompagné.
Avec GECT
Un conseiller expérimenté vous aidera à formaliser votre projet et à définir les moyens à mettre en œuvre.
Sur un dossier précis il vous permettra de disposer d’un double regard et d’identifier des points forts et points faibles de votre projet.
En tant qu’entrepreneur il pourra réfléchir comme un entrepreneur et non comme un conseiller salarié qui n’aura pas la même approche ni la même motivation.
- Bénéficiez d'un interlocuteur réactif et disponible
- Bénéficiez d’une expérience confirmée dans ce domaine
- Prenez du recul et de la hauteur sur sur votre quotidien
- Prenez le temps d’écouter, de discuter, d’entendre et de réfléchir
- Disposez d’un autre regard sur vos ressources humaines
- Créez une écoute pour comprendre vos préoccupations, incompréhension, votre point de vue
- Utilisez des compétences complémentaires
Les + de GECT
- La réactivité et la disponibilité qui sont au cœur de notre métier
- Travailler avec un conseil lui-même chef d’entreprise et entrepreneur
- Travailler avec un conseil qui fait de l’accompagnement de dirigeant : écouter, entendre, diagnostiquer, analyser, agir
- Travailler avec un conseil qui fait partie d’un réseau national de chef d’entreprise faisant de l’accompagnement dont le partage d’expérience est un des fondements
Prenez rendez-vous dès maintenant pour nous exposer votre projet
Les étapes de notre démarche
Nous sommes là pour vous accompagner, vous n’êtes plus seul pour :
Etat des lieux des dispositions légales mise en place
Mise en conformité par rapport aux obligations légales
Définition des valeurs de l’entreprise
Analyse des ressources humaines de l’entreprise que vous voulez partager
Définition des moyens humains clés nécessaires à l’entreprise
Recrutement/décrutement
Définition des motivations
Formation
Renforcer la cohérence des équipes au sein de l’entreprise
Nos prestations pour répondre à votre besoin
Toutes nos prestations sont précédées d’un RDV découverte
- Le diagnostic
- L'intervention spot pour les situations d'urgence
- La lettre de mission
- Le contrat d’accompagnement
À lire
Témoignage
Nos Formations
- Transmission de l’entreprise | module 1 : l’environnement de la transmission
- Transmission de l’entreprise | Module 2 : aspects financiers de la transmission
- Analyse financière de l’entreprise
- Financement de la TPE PME