Transmission
Vous souhaitez céder, acquérir ou vendre votre entreprise et ne savez pas comment faire ?
- Une entreprise
- Une activité ou fonds de commerce
- Des parts sociales ou actions
Selon une étude du Groupe BPCE réalisée en 2022, dans le monde des TPE PME qui représente la grande majorité des entreprises (environ 3.300.000 entreprises hors entreprises agricoles), en dehors des transmissions familiale :
Les raisons :
Acheter
Vous voulez créer ou développer votre entreprise par la croissance externe et acheter une activité ou un fonds de commerce :
- vous avez déjà une cible
- vous recherchez une ou plusieurs cibles
- vous cherchez un conseil pour vous accompagner dans cette démarche
- vous voulez étudier la faisabilité de cette opération
- vous devez financer votre projet
Vendre
Vous voulez vendre votre entreprise ou une activité : vous ne savez pas comment procéder ou à qui vous adresser
- vous ne savez pas qui peut vous accompagner
- vous souhaitez être accompagné dans cette démarche
- pour déterminer la valeur, le prix et les modalités du prix
- pour trouver des acheteurs
- pour négocier le prix et les modalités du prix
- pour gérer et comprendre l’environnement juridique fiscal et social
- pour vous accompagner jusque la signature et le paiement du prix
Restructurer ou réorganiser
Votre capital ou votre activité
- parce qu’un associé souhaite arrêter son activité
- parce que vous souhaitez vous séparer d’un associé
- parce que vous voulez restructurer ou ouvrir le capital
Faites votre propre diagnostic
à l’aide de 10 questions simples.
Ce mini-diagnostic vous permet de mesurer rapidement votre niveau de connaissance réelle sur la situation de votre entreprise.
Soyez sincère, ce n’est pas un test, mais un outil pour identifier la nécessité d’être accompagné.
Avec GECT
Un conseiller expérimenté vous aidera à formaliser votre projet et à définir les moyens à mettre en œuvre.
Sur un dossier ciblé il vous permettra de disposer d’un double regard et d’identifier des points forts et points faibles de votre projet.
En tant qu’entrepreneur il pourra réfléchir comme un entrepreneur et non comme un conseiller salarié qui n’aura pas la même approche ni la même motivation.
- Bénéficiez d’une expérience confirmée dans ce domaine
- Prenez du recul et de la hauteur sur le projet
- Identifiez la faisabilité du projet : contraintes juridiques, financières et fiscales
- Utilisez des compétences complémentaires
- Soyez complémentaire dans la négociation, à deux vous disposez d'une solution de repli
- Maitrisez des alternatives sur le calcul, les modalités du prix
Les + de GECT
- Offrir la réactivité d’une PME TPE
- Réussir la transmission par un accompagnement avant/après l'opération
- Travailler avec un conseil lui-même chef d’entreprise et entrepreneur
- Travailler avec un conseil qui dans sa carrière a participé ou a organisé 27 opérations de transmission d’entreprise de toutes tailles et de tous types d’activité
- Travailler avec un conseil qui fait de l’accompagnement de dirigeant et qui peut aider à préparer l’opération ou l’après de l’opération
- Travailler avec un conseil qui fait partie d’un réseau national de chef d’entreprise faisant de l’accompagnement
Prenez rendez-vous dès maintenant pour nous exposer votre projet
Les étapes de notre démarche
Nous sommes là pour vous aider, vous n’êtes plus seul pour :
Identifier une entreprise ou un acheteur
Prospecter
Négocier le prix et ses modalités
Rédiger des dossiers
Rechercher des financements
Préparer les rendez vous et être présent
Préparer et assister toutes les formalités administratives
Nos prestations pour répondre à votre besoin
Toutes nos prestations sont précédées d’un RDV découverte
- Le diagnostic
- L'intervention spot pour les situations d'urgence
- La lettre de mission
- Le contrat d’accompagnement
À lire
Témoignage
Etre accompagné pour acheter une activité
Le témoignage de Benjamin GOURY, dirigeant de l’entreprise Les Jardins d’Audéliane
Pourquoi j’ai décidé de faire appel à un conseiller en pilotage
d’entreprise et être accompagné pour acheter un fonds de commerce ?
« Tout d’abord un conseiller, apporte avec un autre angle son regard extérieur, avec une prise de hauteur, que nous, chefs d’entreprises ne pouvons prendre.
Le conseiller n’est pas là pour décider, il est là pour donner de la visibilité, et il permet au dirigeant d’avoir d’avantage d’options et bien souvent d’ouvrir son champ du possible … »Pourquoi Patrick Page, pour m’accompagner dans l’achat d’une activité.
« J’avais déjà entendu parler de Patrick il y a quelques années, par une autre conseillère de son réseau, lorsqu’il était venu en appui de cette dernière pour lui apporter son expertise en fusion/acquisition d’entreprises, acquise au cours d’une longue carrière dans différentes sociétés de taille très variée.
L’expérience d’un conseiller est importante mais elle ne fait pas tout !L’expérience est-elle le seul critère pour accompagner dans l’achat d’une activité ?
Ce qui m’a décidé à faire appel à Patrick, c’est son approche très pédagogique et bienveillante qui m’a permis d’opérer, tout naturellement certains changements au sein de mes sociétés, en ayant pleinement conscience de l’intérêt que cela représentait.J’ai également apprécié l’humilité de Patrick qui sait très bien orienter, ses clients vers des partenaires fiables (experts-comptables, avocats, …).
Sans Patrick, mon projet d’acquisition de sociétés, qui est en cours de finalisation, n’aurait pu se faire!Pour toutes ces raisons, je recommande Patrick Page pour vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise que ce soit pour son développement normal ou dans le cadre d’une croissance externe voire de cession. »
Voir le site de notre client: https://www.jardinsdaudeliane.fr/
Nos Formations
- Transmission de l’entreprise | module 1 : l’environnement de la transmission
- Transmission de l’entreprise | Module 2 : aspects financiers de la transmission
- Analyse financière de l’entreprise
- Financement de la TPE PME