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Nos savoir-faire

Analyser et diagnostiquer

  • Donner un autre regard sur l’activité
  • Identifier les problèmes et leurs causes
  • Définir des solutions et des améliorations
  • Mettre en place un plan d’action

Définir une stratégie

  • Constat de l’existant : quelle est la stratégie ?
  • Définir une stratégie avec valeurs et objectifs
  • Identifier les moyens existants et les moyens à mettre en œuvre

Transmettre ou acquérir

  • Préparer le transmission
  • Vendre ou Transmettre son entreprise
  • Acheter une entreprise ou une activité
  • Rechercher un repreneur

Structurer l’offre et la force de vente

  • Diagnostic des moyens et outils existants
  • La position de l’entreprise sur son marché
  • Positionnement produit et prix
  • Performance de l’action commerciale
  • Cohérence entre objectifs et moyens

Maitriser et gérer son activité

  • Visibilité sur l’activité pour améliorer le processus de décision
  • Maitriser la trésorerie
  • Amélioration de la performance et du résultat

Optimiser la ressource humaine

  • Recruter : pourquoi, comment ?
  • Décruter : pourquoi, comment ?
  • Motiver et communiquer

Elaborer la bonne stratégie financière

  • Analyse des besoins et des ressources
  • Le plan de financement
  • Mise en place des moyens financiers

Gérer les situations de crise

  • Identification des causes
  • Elaboration des solutions
  • Plan d’action : priorités à traiter
  • Gestion des procédures collectives

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a créé, géré, vendu et acheté des entreprises.

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