Accompagner le dirigeant pour lui permettre de prendre la bonne décision dans les meilleurs délais.
« Quand il n’y a pas de solutions c’est qu’il n’y a pas de problème ».
Les Shadocks
Le métier de dirigeant c’est de décider. Pour cela il faut voir, analyser, comprendre, choisir et agir.
Il n’y a pas de fatalité. Il y a toujours une décision à prendre.
Etre aux côtés du dirigeant pour lui permettre de mener à bien son projet :
Ce mini-diagnostic vous permet de mesurer rapidement votre niveau de connaissance réelle sur la situation de votre entreprise.
Soyez sincère : ce n’est pas un test, mais un outil pour identifier la nécessité d’être accompagné.
Fondateur de GECT
Je ne vends pas du conseil et des mots mes clients achètent des compétences, de l’expérience, et un autre regard sur leur projet et leur certitude.
Je ne dis pas ce qu’il faut faire, je fais avec mes clients.
Une équipe pour exploiter et partager notre expérience et notre expertise.
Nous partageons les mêmes valeurs et les mêmes obligations au service de nos clients :
Profitez d’un entrepreneur qui, comme vous,
a créé, géré, vendu et acheté des entreprises.
Le bilan et la cotation financière : Avant de finaliser votre bilan, n’oubliez pas que votre bilan va être interprété et analysé, et va déterminer la cotation financière de votre
Faut-il en changer ou chercher son complément ? L’entrepreneur et dirigeant de TPE PME attend tout de son expert-comptable qu’il perçoit aussi comme une obligation et un coût. L’entrepreneur a-t-il
Reprise d’entreprise par les salariés, qui y travaillent depuis depuis 20 ans. « Le Rive Gauche » Hôtel Restaurant Gastronomique à Joigny dans l’Yonne. Une solution, méconnue, ignorée et souvent délaissée pour
Il paraît que c’est le BFR et je ne comprends pas pourquoi. Exemple concret de forte croissance avec problème de trésorerie Laurent est chef d’entreprise depuis mai 2019. Commercial dans