Question d’#entrepreneur :
Pascal R. Dirigeant d’une #PME industrielle de l’#Yonne connaissant une baisse de CA depuis plusieurs années.
“Monsieur Page lorsque vous aurez réalisé votre diagnostic et que vous me listerez un certain nombre de conseils, où serez vous ensuite : en m’observant en train d’essayer d’appliquer ces conseils, ou à mes côtés pour mettre en oeuvre des solutions ?”
Cette question résume parfaitement l’interrogation des dirigeants de TPE PME : Un accompagnement ou un conseil pourquoi faire ?
Il y a en effet ceux qui disent ou conseillent sans engager leur responsabilité et sans rendre des comptes et ceux qui font et qui assument les erreurs afin de les corriger au côté du dirigeant.
C’est pourquoi nous résumons notre action de la façon suivante :
#Diagnostic, puis plan d’action avec objectifs, puis contrôle des résultats.
Ne pas dire ce qu’il faut faire, mais le faire en partenaire et en mesurant les résultats.
ET VOUS : avez-vous des conseillers qui fonctionnent comme cela ?
