Chef d’entreprise ou conseil, vous êtes régulièrement confronté à des problèmes de financement — le vôtre ou celui de vos clients. Cette formation vous donne, à vous et vos salariés, les bases de l’analyse financière pour comprendre, anticiper et lever les contraintes qui pèsent sur le financement des TPE‑PME.
Chef d’entreprise, vous êtes régulièrement confronté à des problèmes de financement — le vôtre ou celui de vos clients, si vous exercez un métier du conseil et de l’accompagnement. Les contraintes imposées par les marchés financiers sont de plus en plus lourdes pour les TPE‑PME, qu’il s’agisse de financer un projet de long terme (investissement, rachat d’entreprise) ou de court terme (besoin en fonds de roulement). Cette action s’adresse au dirigeant d’entreprise et à ses salariés , avec pour objectif de mieux comprendre — donc d’anticiper et de gérer — les contraintes financières auxquelles sont soumis les banques et leurs salariés : ceux-ci refusent souvent un financement non pas parce qu’ils ne le veulent pas, mais parce qu’ils ne le peuvent pas, au regard de la situation financière que présente le bilan de l’entreprise.
Méthode pédagogique : le cadre des objectifs est défini à partir de cas concrets d’entreprise, selon une méthode inductive — on part des questions et interrogations des participants sur un thème donné. Une heure d’entretien individuel précède la formation.
S’ajoutent 2 séances d’entretiens individuels d’1h30 par participant, planifiées en accord avec chacun, pendant ou après le cycle.
Dirigeants d’entreprise et salariés, y compris professionnels du conseil et de l’accompagnement, souhaitant mieux comprendre et anticiper les contraintes financières pesant sur le financement de leur entreprise ou celle de leurs clients.
Aucun prérequis académique spécifique. Un entretien préparatoire d’1h, intégré à la formation, permet d’évaluer le niveau de compétences déjà acquises et d’affiner le programme en fonction de votre profil.
Avant
1h en amont avec le formateur pour recueillir vos attentes, cibler les outils adaptés et affiner le programme.
Apports de connaissances, vécu des participants, mise en situation simulée : une méthode inductive centrée sur des cas concrets.
Une évaluation est réalisée par le formateur et les participants après chaque séquence pour recadrer si besoin les objectifs et le contenu.
Un questionnaire de fin de formation débouche sur une analyse qualité dont la synthèse vous est transmise, avec recommandations si besoin.
L’équipe pédagogique est constituée essentiellement de Patrick PAGE, expert dans son domaine d’intervention. Son approche pragmatique de la pédagogie est issue de plus de 40 ans d’expérience professionnelle dans la spécialité dispensée, au service des dirigeants de TPE‑PME.
Exonération de TVA applicable à la formation professionnelle
Nous vous accompagnons dans les formalités de prise en charge auprès de votre OPCO.
Comptez 2 à 3 semaines entre l’inscription et l’accord de prise en charge — anticipez votre demande avant le démarrage souhaité.
Les 4 formations du cycle sont complémentaires et peuvent être combinées, avec un tarif dégressif. Chacune reste toutefois accessible seule, sans obligation d’en suivre plusieurs.
Accessibilité : cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous avant votre inscription, au 07 87 79 79 78 ou par mail à contact@gect-conseil.fr, afin d’étudier ensemble les adaptations nécessaires (rythme, supports, modalités d’accueil).
GECT propose 4 formations complémentaires, sur des sujets aux champs communs. Chacune peut être suivie seule ou combinée avec les autres.
📄 📄 Retrouvez le détail des 4 formations du cycle dans notre plaquette : télécharger la plaquette GECT (PDF) .
Places limitées à 8 participants par groupe. Inscription préalable indispensable pour intégrer le prochain cycle, dès le 15 octobre 2026.